치과 산업의 흐름을 설계하고, 기준을 제시하는
Total
Solution Group
병원 내, BDS가 닿지 않는 곳이 없습니다.
Dental Zerometer
BDS
경영관리 솔루션 (MSO)
인건비 관리, 매출 분석, 원가 구조 개선
리포트 기반 경영 컨설팅
프로세스 정비 & 업무 분담 구조화
인사·노무·조직문화 지원
직원 채용 / 평가 / 교육 시스템 구축
인센티브 운영 전략
퇴직 리스크, 분쟁 예방 시스템 정비
디지털 기공 및 기술 연계
자동화 기공 플랫폼 연동
케이스 맞춤 설계 및 생산 관리
기공소 커뮤니케이션 대행 및 기술 협력
브랜딩·마케팅 전략 지원
병원 네이밍 / 슬로건 / 디자인 구축
SNS·블로그·주요 플랫폼 연계 마케팅
온·오프라인 홍보물 기획 및 실행
물류·유통 시스템 최적화
소모품/재료 구매 구조 분석
정산 및 재고 자동화 시스템 도입
물류 거래처 정비 및 공동구매 연계
임상 데이터 기반
연구/교육 연계
증례 수집 및 분석
학술자료 정리 및 공유
케이스 기반 임상 교육 네트워크 제공
We are BDS.
진료 외 모든 영역을
'전문화·시스템화'하는 파트너
BDS를 선택해야 하는 5가지 이유
BDS는 진료 외 모든 영역에서 치과의 성장을 지원하는 Total Dental Partner입니다. 병원을 넘어 치과 산업 전체를 설계하며, 의료진이 진료에만 집중할 수 있는 환경을 만듭니다.
진료 외 모든 분야의 ‘전문가 집단’
경영지원부터 인사관리, 기공, 물류, 마케팅까지 각 분야에 특화된 전문가가 실무를 직접 설계합니다.
개원 연차와 무관하게 현재 병원 상황에 맞는 맞춤형 솔루션 제공
데이터 기반 ‘투명한 경영’
병원 운영 수치를 정량화된 리포트로 제공하여
감이 아닌 데이터로 운영을 판단할 수 있습니다.
‘구조화’된 운영 시스템 제공
복잡한 병원 경영을 분업·표준화된 시스템으로 정리해 비효율을 최소화하고, 리스크를 줄입니다.
한 명의 직원 퇴사로 병원이 흔들리는 구조를 끝냅니다.
브랜드가 되는 병원을 만든다
간판부터 홈페이지, 마케팅 메시지까지 치과 고유의 브랜드 아이덴티티를 구축합니다.
“딱 떠오르는 병원”이 되는 브랜딩 전략을 제안합니다.
Core Competency
개원부터 성장까지
BDS의 핵심역량
전문가Master
진료 외 모든 영역, 우리가 대신 설계합니다.
경영, 인사, 기공, 물류, 교육 등 치과 운영에 필요한 전 분야에 전문 인력을 보유하고 있으며, MSO(Medical Support Organization)로서 병원 시스템을 정밀하게 구조화합니다.
원장님은 진료에만 집중하고, 나머지는 검증된 전문가들이 책임지는 구조를 제공합니다.
현장의 이해도가 높은 컨설턴트들이 맞춤 솔루션을 병원별로 설계합니다.
브랜딩Branding
365일 운영되는, 살아있는 브랜드로 만듭니다.
병원 이름, 슬로건, 내·외부 디자인, 마케팅 톤까지 치과의 브랜드 아이덴티티를 통합적으로 설계합니다.
SNS, 웹사이트, 오프라인 홍보물까지 연계된 마케팅 솔루션 제공
브랜드는 선택이 아닌 경쟁력입니다. 지역 내 "딱 떠오르는 병원"이 되기 위한 전략적 브랜딩을 지원합니다.
네트워크Net-Work
치과를 넘어, 산업과 연결합니다.
단순한 거래처 관리가 아닌, 산업기반형 연합 네트워크 구축
지역별 병원, 기공소, 재료사, 연구기관, 유통사, 플랫폼과의 유기적 연결을 통해 최신 정보와 자원을 빠르게 공유하고 적용합니다.
의료정보, 환자 니즈, 진료 트렌드 등도 데이터화하여 피드백으로 반영
데이터 기반 운영Insight Management
의사결정의 모든 근거는 수치와 흐름입니다.
매출 분석, 진료 패턴, 환자 재방문률, 직원 생산성 등 병원 데이터를 수치화해 리포트로 제공
감에 의존한 운영이 아닌, 정확한 데이터 기반의 경영이 가능
주간·월간 리포트 및 문제 예측 → 개선안 제시
현재실적
2024년
미래비전
2025년 이후
Real Experiences
실제 경험 & 사례
BDS는 진정한 파트너
진료에만 집중하고 싶었던 저에게, BDS는 진정한 파트너가 되어줬습니다. 경영 걱정 없이 환자 진료에 더 몰입할 수 있었어요.
체계화된 시스템
직원 관리, 매출 분석, 마케팅까지… 하나하나 버겁던 문제들이 BDS와 함께하며 시스템으로 정리됐습니다. 병원이 한층 안정감 있게 운영되고 있어요
프로세스 자동화
기공소와의 소통, 재료 주문, 물류 관리까지 복잡했던 프로세스를 BDS가 자동화해줬습니다. 진료실이 더 효율적이 됐습니다.
높아진 환자 신뢰도
BDS가 제 병원의 브랜딩을 새로 정비해줬습니다. 간판, 홈페이지, 마케팅 모두 하나의 철학 아래 재정비되니 환자 신뢰도가 확실히 올라갔어요
데이터 기반 분석
도입 초기엔 반신반의했지만, 숫자(데이터)로 보여주는 리포트와 분석을 보고 신뢰하게 됐습니다. 투명한 경영이 무엇인지 처음 느꼈어요.
경영의 구조화
1인 원장으로 모든 걸 혼자 책임지다 번아웃이 왔는데, BDS가 경영을 구조화해주면서 저에게 다시 여유가 생겼습니다.
함께 고민하는 BDS
BDS는 단순한 외주가 아니라, 같은 방향을 바라보는 동반자입니다. 한 치과의 문제가 아니라, 치과 산업 전체를 고민하는 기업이란 점이 다릅니다.
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